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Gezeichnete Grafiken und das Wort "Strategy" in rot. Unscharf im Hintergrund ein Mann, der das "Strategy" schreibt.

Strategieberatung

Ob es sich um eine neue Marktstrategie für ein Unternehmen im Lebensmittelhandel, einer Strategie zur Verkürzung von Produktionszeiten bei einem Automobilzulieferer, die Strategie zur Personalsuche bei einem IT-Dienstleister oder um die Beratung zu einer Fusion eines Entsorgers mit seinem Konkurrenten handelt. Wir als Unternehmensberatung unterstützen unsere Kunden in Bezug auf sämtliche strategische Fragestellungen und Entscheidungssituationen. Durch die gemeinsame Entwicklung einer Strategie, die auf den Zielsetzungen unserer Kunden sowie auf fundierten Zahlen und Kalkulationen beruht, entwickeln, definieren und implementieren wir das neue Leitbild und die angepasste strategische Ausrichtung. 

Unsere Strategieberatung

  • Die Analyse und Bewertung der Strategie und des Geschäftsmodells inklusive Einordnung in das bestehende und zukünftige Marktumfeld.
  • Erarbeitung eines Strategiekonzepts zur Anpassung der Unternehmensstrategie und des Geschäftsmodells.  
  • Identifikation von Hebeln, um die Profitabilität nachhaltig zu steigern und funktionsübergreifend eine umfassende Wertsteigerung der Organisation sicherzustellen.
  • Umsetzungsbegleitung bei strategischen Projekten und regelmäßige Erfolgskontrolle, als Sparringspartner für das Management unserer Kunden. 

FAQ

Worin liegt der Mehrwert einer Strategieberatung durch uns?

Der Mehrwert durch das Hinzuziehen einer Unternehmensberatung beziehungsweise eines Strategieberaters liegt vor allem in der strukturierten Vorgehensweise unter Einsatz moderner Werkzeuge und Methoden sowie in der neutralen Perspektive von außen. Diese führt in Vebindung mit unserer langjährigen Erfahrung in der Konzeption von Geschäftsmodellen und mit unseren tiefgehenden Kenntnissen für Unternehmen und Märkte zu einer erfolgreichen und umsetzbaren Unternehmensstrategie .

Warum ist eine Umsetzungsbegleitung durch eine Unternehmensberatung sinnvoll?

Eine neue Unternehmensstrategie oder eine Anpassung des Geschäftsmodells erfolgt meist über einen längeren Zeitraum hinweg. Daher ist es äußerst wichtig, im Anschluss an Strategieprojekt eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen. Hierzu fehlen häufig die notwendigen Ressourcen, Werkzeuge und Erfahrungen im Unternehmen selbst. Entsprechend können wir als Unternehmensberatung eine erfolgreiche Strategieumsetzung begleiten und sicherstellen.