Strategieberatung
Ob es sich um eine neue Strategie für ein Unternehmen im Lebensmittelhandel, einer Strategie zur Verkürzung von Produktionszeiten bei einem Automobilzulieferer, die Strategie zur Personalsuche bei einem IT-Dienstleister oder um die Beratung zu einer Fusion eines Entsorgers mit seinem Konkurrenten handelt. Als Consulting-Unternehmen mit langjährigem Know-how unterstützen wir ein breites Spektrum an Kunden in Bezug auf sämtliche strategische Fragestellungen sowie strategische Entscheidungen und Ziele. Im engen Austausch mit unseren Partnern entwickeln wir gemeinsam eine Strategie, die auf den Zielen unserer Kunden sowie auf fundierten Zahlen und Kalkulationen beruht. Aus dieser Strategie wiederum entwickeln, definieren und implementieren wir das neue Leitbild und die angepasste strategische Ausrichtung.
Unsere Consulting-Leistungen im Bereich Strategieberatung
- Die Analyse und Bewertung der Strategie und des Geschäftsmodells inklusive Einordnung in das bestehende und zukünftige Business- bzw. Marktumfeld. Um Ihr Unternehmen strategisch passend in die Zukunft begleiten zu können, möchten wir mehr erfahren – und sehen uns dafür Ihre Ist-Situation, bestehende Prozesse, aber auch Ihre Branche und den Markt, in dem Ihr Unternehmen sich bewegt, an.
- Erarbeitung eines Strategie-Konzepts zur Anpassung der Unternehmensstrategie und Entwicklung des Business-Modells bzw. der damit verbundenen internen Prozesse.
- Identifikation von strategischen Optionen und Hebeln, die die Profitabilität Ihres Unternehmens nachhaltig steigern und um funktionsübergreifend eine umfassende Wertsteigerung der Organisation sicherzustellen.
- Begleitung bei der Umsetzung von strategischen Projekten und regelmäßige Erfolgskontrolle, als Sparring-Partner für das Management – und erfolgreiche Change Management – von unseren Kunden und deren Unternehmen.
FAQ – Häufige Fragen rund um Strategieberatung
Der Mehrwert durch das Hinzuziehen einer Unternehmensberatung beziehungsweise eines Strategieberaters liegt vor allem in der strukturierten Vorgehensweise unter Einsatz moderner Strategy Tools und strategischer Methoden sowie in der neutralen Consulting-Perspektive von externen Beratern. Diese führt in Verbindung mit unserer langjährigen Erfahrung in der Konzeption von Geschäftsmodellen und mit unseren Kompetenzen als Berater mit Blick für unterschiedliche Branchen und Märkte zu einer erfolgreichen, umsetzbaren Unternehmensstrategie, die auf fundierten Analysen und einer individuellen Beratung fußt.
Eine neue Unternehmensstrategie oder eine Anpassung des Geschäftsmodells eines Unternehmens erfolgt meist über einen längeren Zeitraum hinweg. Daher ist es äußerst wichtig, im Anschluss an die Entwicklung einer Strategie eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts sicherzustellen. Hierzu fehlen Unternehmen intern häufig die notwendigen Ressourcen, Werkzeuge und Erfahrungen. Entsprechend können wir als Consulting-Spezialist eine zielführende Umsetzung Ihrer Strategie begleiten und sicherstellen, dass Ihre Organisation diese Herausforderung erfolgreich meistert.