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Person steht vor digitalem Board mit Diagrammen und überlegt.

Digitalisierung von Unternehmen

Mangelnde Digitalisierung oder scheiternde digitale Projekte sind einer der Haupttreiber für Management- und Strategiekrisen in Unternehmen. Krisen durch unzureichende Digitalisierung werden meist erst erkannt, wenn bereits eine Ergebnis- oder Liquiditätskrise vorliegt – und sind dann eine umso massivere Herausforderung für das betroffene Unternehmen. Bei der digitalen Transformation unterstützen wir als Unternehmensberatung umfassend bei der Erarbeitung von Strategien für eine erfolgreiche Digitalisierung und der Umsetzung digitaler Maßnahmen, die zu den Unternehmen unserer Kunden passen. Dabei kann es sich um die digitale Entwicklung von Geschäftsmodellen, die Digitalisierung von Prozessen bzw. Funktionsbereichen oder die Überführung/Einbindung der Effekte aus digitalen Projekten in die Unternehmensplanung handeln.

Unsere Leistungen im Bereich Digitalisierungsberatung

  • Bestandsaufnahme, zum Beispiel zur aktuellen digitalen Strategie sowie des aktuellen Produktportfolios und seines Grades an Digitalisierung.
  • Abgleich zu den Zielsetzungen des Unternehmens, die unter anderem auf umfassenden Branchen- und Marktanalysen und -vergleichen beruhen.
  • Integration der finanziellen Auswirkungen für das Unternehmen, insbesondere des Investitions- und Finanzierungsbedarfs, in die Prozess- und Unternehmensplanung.
  • Erstellung von Szenario-Rechnungen für verschiedene Maßnahmen zur Digitalisierung mit ihren Auswirkungen auf den Erfolg des Unternehmens.

FAQ – Häufige Fragen rund um digitale Unternehmensberatung

Warum sollte Ihr Unternehmen auf die digitale Transformation durch Digitalisierungsberatung setzen?

Die Digitalisierung hat einen enormen Einfluss auf Unternehmen in allen Branchen. Daher ist eine Digitalisierungsberatung für Unternehmen von großer Bedeutung, um den Wandel erfolgreich zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Erstens ermöglicht die Digitalisierung Unternehmen, ihre betriebliche Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. Durch den Einsatz digitaler Technologien können manuelle Prozesse automatisiert, Daten besser genutzt und Abläufe bei der täglichen Arbeit optimiert werden. Eine auf die digitale Transformation spezialisierte Beratung hilft Unternehmen dabei, neue Technologien und Tools zielgerichtet einzusetzen und diese effektiv in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren.

Zweitens eröffnet die Digitalisierung neue Möglichkeiten für Geschäftsmodelle. Durch die Nutzung digitaler Kanäle und den Aufbau einer starken Online-Präsenz können Unternehmen ihre Reichweite erweitern, neue Märkte erschließen und innovative Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Eine Digitalisierungsberatung berät Unternehmen rund um die Identifizierung von Chancen und die Entwicklung einer strategischen Herangehensweise, um das volle Potenzial für digitale Prozesse auszuschöpfen.

Drittens ist die Digitalisierung eng mit der Kundenerfahrung verbunden. Kunden erwarten heutzutage nahtlose, personalisierte und digitale Interaktionen mit Unternehmen. Eine Digitalisierungsberatung unterstützt dabei, ihre Kunden besser zu verstehen, digitale Touchpoints zu optimieren und innovative Kundenerlebnisse zu schaffen.

Zusammenfassend ist Digitalisierungsberatung für Unternehmen wichtig, um ihre Effizienz zu steigern, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen und die Kundenerfahrung zu verbessern. Sie ermöglicht es Unternehmen, sich den Herausforderungen des digitalen Zeitalters anzupassen und langfristigen Erfolg zu sichern.

Wie lange dauert ein Projekt zur Digitalisierung Ihres Unternehmens?

Die Analysephase im Rahmen unserer digitalen Beratung dauert in der Regel 2 bis 4 Wochen. Dabei handelt es sich um eine Bestandsaufnahme zur aktuellen Digitalstrategie des Unternehmens, zur Marktsituation und zu den Produkten. Darüber hinaus wird über eine integrierte Planung ein Zielbild für die digitale Transformation erstellt, das in den nächsten Jahren erreicht werden soll. Im Ergebnis erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen in Bezug auf den Umfang und die Priorisierung von Maßnahmen für die Digitalisierung Ihres Unternehmens.