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Person sitzt an Schreibtisch und prüft Dokumente.

Strategisches Controlling und Finanzberatung

In den Bereichen Controlling und Finanzberatung unterstützen wir Unternehmen sowohl im Sinne einer klassischen Unternehmensberatung konzeptionell und methodisch als auch bei Kapazitätsengpässen und Vakanzen im Rahmen von Projektmanagement-Tätigkeiten bis hin zur kompletten Übernahme operativer finanzieller Tätigkeiten. Als Finanzberater verfügen wir über tiefgehende Expertise und langjährige Erfahrung in sämtlichen für das Finanzmanagement gängigen Systemen wie SAP, Navision, Datev oder Microsoft Excel im Beratungs- und Industrieumfeld. Unser Know-how als Partner in der Finanzberatung reicht von Start-ups und kleineren Unternehmen über mittelständische Unternehmen bis hin zu Konzernen aus den unterschiedlichsten Branchen mit unterschiedlichen Anforderungen an das finanzielle Consulting.

Unsere Leistungen im Bereich Controlling und Finanzberatung

  • Befristete Wahrnehmung von Spezialisten- und Management-Aufgaben, wenn Kapazitäten im Unternehmen nicht ausreichen und/oder kaufmännischer Support benötigt wird.
  • Übernahme der Verantwortung als Chief Financial Officer (CFO) oder alternativ CFO-Support für das bestehende Management-Team im Unternehmen.
  • Übernahme operativer Aufgaben im Controlling bei Kapazitätsengpässen oder bei Vakanzen, zum Beispiel in der Budgetierung und im Finanz- oder Vertriebscontrolling.
  • Planung und Einführung von Controlling-Systemen zur Identifikation individueller Hebel für die Unternehmensentwicklung, um die Profitabilität des Unternehmens zu steigern und eine kontinuierliche Optimierung sämtlicher relevanter Investments, KPIs und Treiber sicherzustellen.
  • Abgleich von Finanz- und Controlling-Prozessen mit den strategischen Zielen des Unternehmens

FAQ – Häufige Fragen rund um Finanzberatung

Warum sollte ich eine Unternehmensberatung mit einem Controlling-Projekt beauftragen?

Die externe Unterstützung durch einen professionellen Berater schafft die Basis für eine nachhaltige Verbesserung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage – und das dank der Anwendung und Analyse vielfach erprobter Consulting-Methoden sowie Controlling-Konzepte. Unsere Arbeit als Unternehmensberatung sowie unsere Finanzdienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Optimierungspotenziale zu identifizieren, unsere Kunden bei der Realisierung zu unterstützen und diese lösungsorientiert zu beraten. Durch transparente und belastbare Entscheidungsgrundlagen kann das Management so nachvollziehbare und betriebswirtschaftlich optimale Entscheidungen treffen.

Welche Tätigkeiten können durch uns übernommen werden?

Als Berater und Partner bieten wir unseren Kunden grundsätzlich an, sämtliche Aufgaben im Bereich Finanzen und Controlling zu übernehmen – von der Übernahme von CFO-/Leitungspositionen bis hin zu operativen Controlling-Tätigkeiten. Unsere Aufgaben als Finanzberater erfüllen wir gerne kurzfristig für wenige Wochen oder auch über mehrere Monate hinweg vollständig, um Vakanzen abzudecken und Know-how zu sichern. Vor allem dann, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen oder krankheitsbedingt ausfallen, unterstützen wir unsere Kunden flexibel mit externem Controlling und persönlicher Beratung.  Unser Team verfügt über weitreichende Kenntnisse rund um die Planung unternehmensinterner Prozesse sowie in allen gängigen Systemen wie SAP, Navision, Datev und Microsoft Excel.