Zum Inhalt der Seite springen
Person sitzt an Schreibtisch und pr├╝ft Dokumente.

Strategisches Controlling und Finanzberatung

In den Bereichen Controlling und Finanzberatung unterst├╝tzen wir Unternehmen sowohl im Sinne einer klassischen Unternehmensberatung konzeptionell und methodisch als auch bei Kapazit├Ątsengp├Ąssen und Vakanzen im Rahmen von Projektmanagement-T├Ątigkeiten bis hin zur kompletten ├ťbernahme operativer finanzieller T├Ątigkeiten. Als Finanzberater verf├╝gen wir ├╝ber tiefgehende Expertise und langj├Ąhrige Erfahrung in s├Ąmtlichen f├╝r das Finanzmanagement g├Ąngigen Systemen wie SAP, Navision, Datev oder Microsoft Excel im Beratungs- und Industrieumfeld. Unser Know-how als Partner in der Finanzberatung reicht von Start-ups und kleineren Unternehmen ├╝ber mittelst├Ąndische Unternehmen bis hin zu Konzernen aus den unterschiedlichsten Branchen mit unterschiedlichen Anforderungen an das finanzielle Consulting.

Unsere Leistungen im Bereich Controlling und Finanzberatung

  • Befristete Wahrnehmung von Spezialisten- und Management-Aufgaben, wenn Kapazit├Ąten im Unternehmen nicht ausreichen und/oder kaufm├Ąnnischer Support ben├Âtigt wird.
  • ├ťbernahme der Verantwortung als Chief Financial Officer (CFO) oder alternativ CFO-Support f├╝r das bestehende Management-Team im Unternehmen.
  • ├ťbernahme operativer Aufgaben im Controlling bei Kapazit├Ątsengp├Ąssen oder bei Vakanzen, zum Beispiel in der Budgetierung und im Finanz- oder Vertriebscontrolling.
  • Planung und Einf├╝hrung von Controlling-Systemen zur Identifikation individueller Hebel f├╝r die Unternehmensentwicklung, um die Profitabilit├Ąt des Unternehmens zu steigern und eine kontinuierliche Optimierung s├Ąmtlicher relevanter Investments, KPIs und Treiber sicherzustellen.
  • Abgleich von Finanz- und Controlling-Prozessen mit den strategischen Zielen des Unternehmens

FAQ┬áÔÇô H├Ąufige Fragen rund um Finanzberatung

Warum sollte ich eine Unternehmensberatung mit einem Controlling-Projekt beauftragen?

Die externe Unterst├╝tzung durch einen professionellen Berater schafft die Basis f├╝r eine nachhaltige Verbesserung der Ertrags-, Finanz- und Verm├Âgenslage ÔÇô und das dank der Anwendung und Analyse vielfach erprobter Consulting-Methoden sowie Controlling-Konzepte. Unsere Arbeit als Unternehmensberatung sowie unsere Finanzdienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Optimierungspotenziale zu identifizieren, unsere Kunden bei der Realisierung zu unterst├╝tzen und diese l├Âsungsorientiert zu beraten. Durch transparente und belastbare Entscheidungsgrundlagen kann das Management so nachvollziehbare und betriebswirtschaftlich optimale Entscheidungen treffen.

Welche T├Ątigkeiten k├Ânnen durch uns ├╝bernommen werden?

Als Berater und Partner bieten wir unseren Kunden grunds├Ątzlich an, s├Ąmtliche Aufgaben im Bereich Finanzen und Controlling zu ├╝bernehmen ÔÇô von der ├ťbernahme von CFO-/Leitungspositionen bis hin zu operativen Controlling-T├Ątigkeiten. Unsere Aufgaben als Finanzberater erf├╝llen wir gerne kurzfristig f├╝r wenige Wochen oder auch ├╝ber mehrere Monate hinweg vollst├Ąndig, um Vakanzen abzudecken und Know-how zu sichern. Vor allem dann, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen oder krankheitsbedingt ausfallen, unterst├╝tzen wir unsere Kunden flexibel mit externem Controlling und pers├Ânlicher Beratung.  Unser Team verf├╝gt ├╝ber weitreichende Kenntnisse rund um die Planung unternehmensinterner Prozesse sowie in allen g├Ąngigen Systemen wie SAP, Navision, Datev und Microsoft Excel.