Optionsanalysen für Unternehmen
Komplexe betriebswirtschaftliche Situationen in Unternehmen – zum Beispiel Änderungen im Produktportfolio oder zunehmender Kostendruck aufgrund sich verändernder Märkte – bieten eine Vielzahl an möglichen Optionen für die Unternehmensentwicklung. Mit unserer methodisch fundierten, ganzheitlichen Beratung in Verbindung mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Unternehmen dabei, Entscheidungen für ihre erfolgreiche Entwicklung auf Basis von transparenten und nachvollziehbaren Analysen zu treffen. Wir helfen als Sparring-Partner, verschiedene Szenarien, Ziele und Optionen zu kalkulieren und zu diskutieren. So konnten wir innerhalb der COVID-19-Phase unseren Kunden dabei behilflich sein, durch diverse Szenario-Rechnungen gezielte Vorbereitungen für eine unsichere Unternehmensentwicklung zu treffen und dadurch Kosten zu sparen sowie die Liquidität zu sichern.
Mögliche Optionsanalysen und Leistungen im Bereich Unternehmensentwicklung
- Optionsanalysen finden in der Beratung unter anderem Anwendung bei Planungsprozessen oder im Change Management. Beispielsweise können Simulationen von unterschiedlichen Szenarien und deren Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung kalkuliert und bewertet werden – unabhängig davon, ob es sich um einen regelmäßigen Planungs- oder Budgetierungsprozess oder eine Strategie zur Restrukturierungsplanung handelt.
- Ein weiteres Anwendungsfeld für Optionsanalysen in Unternehmen sind strategische Entscheidungen, wie zum Beispiel der Eintritt in ein neues Geschäftsfeld– oder gar Geschäftsmodell–, Anpassungen in der vertrieblichen Organisation oder die Schließung und Verlagerung von Standorten des Unternehmens. Mit unserer Methodik in der Beratung schaffen wir für unsere Kunden die Grundlagen, um erfolgreich strategische Entscheidungen auf Basis einer fundierten und belastbaren Zahlenbasis zu treffen.
- Auch bei weitreichenden Investitionen wie beispielsweise der Erweiterung um eine neue Produktionshalle oder der Anschaffung von Maschinen für neue Produktlinien ist eine Optionsanalyse hilfreich, um im Unternehmen eine transparente Entscheidungsgrundlage zu schaffen und mögliche Strategien für das Erreichen von Zielen zu entwickeln (Rentabilitätsrechnung und Analyse von Finanzierungsoptionen).
- Neben der technischen Durchführung der Analysen und Bewertungen unterstützen wir Unternehmen und deren Führungskräfte darüber hinaus als Sparring-Partner und bieten als unabhängiger Berater damit einen klaren Mehrwert, der aus unserer langjährigen Consulting-Erfahrung in gutachterlichen Stellungnahmen in den Bereichen Restrukturierung, Sanierung, Finanzen und Controlling resultiert.
FAQ – Häufige Fragen rund um die Unternehmensentwicklung
Neben der Erarbeitung der Optionsanalyse können wir durch unsere langjährige Kompetenz als Consultant für die Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen, Strategie, Finanzen, Controlling und M&A/Due Diligence umfassend beraten und als Sparringspartner bei strategischen und operativen Entscheidungen unterstützen, um passende Maßnahmen für eine ganzheitliche Unternehmensentwicklung zu definieren.
Mit Methodik und Struktur bei der analytischen Arbeit schaffen wir maximale Transparenz und Sicherheit für anstehende unternehmerische Entscheidungssituationen. Hierbei unterstützen unsere Berater Ihre Organisation mit Know-how und zusätzlichen Kapazitäten, da diese im eigenen Unternehmen häufig durch die vielfältigen Aufgaben und Herausforderungen im Tagesgeschäft gebunden sind.
Generell gibt es bei Optionsanalysen keinen vordefinierten Rahmen wie bei Sanierungsgutachten und Fortführungs- oder Fortbestehensprognosen. Da die Fragestellungen bei Optionsanalysen stark variieren, hängt die Dauer des Prozesses vom jeweiligen Einzelfall ab. Details hierzu lassen sich in einer ersten Beratung definieren und festlegen.
Unsere Analysen können Ihrem Unternehmen auch dazu dienen, um Investitionspläne der Leitung bzw. Geschäftsführung plausibel gegenüber den Gesellschaftern, dem Aufsichtsrat oder den Finanzierern aufzuzeigen.