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FAQ

Sanierungsgutachten und -konzepte

  • Wer ist der Auftraggeber des Sanierungsgutachtens?
  • Wer ist der Adressat des Sanierungsgutachtens?
  • Warum empfehlen Banken eine Auswahl an Unternehmensberatungen?
  • Was können die Ergebnisse des Gutachtens der Beratung sein und wie geht es danach weiter?
  • Wie lange dauert die Erstellung eines Sanierungsgutachtens durch eine Restrukturierungsberatung?
  • Wer ist an der Gutachtenerstellung beteiligt?
  • Wie hoch ist der zeitliche Aufwand der Unternehmer während der Erstellung des Gutachtens entsteht?
  • Welche Daten und Unterlagen benötigt der Sanierungsberater für die Erstellung des Gutachtens?

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Fortführungs- und Fortbestehensprognosen

  • Wer ist der Auftraggeber des Gutachtens oder der Fortbestehensprognose?
  • Warum empfehlen Banken eine Auswahl an Unternehmensberatungen?
  • Wie lange dauert die Erstellung einer Fortführungs- oder Fortbestehensprognose?
  • Wer ist an der Erstellung eines Gutachtens beteiligt?

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Unternehmenskurzanalysen (Quick-Checks / IBR)

  • Wann bedarf es einer Unternehmenskurzanalyse?
  • Was können die Ergebnisse der Kurzanalyse sein und wie geht es danach weiter?
  • Wie lange dauert die Erstellung eines Quick Checks / IBR?

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Beurteilung von Businessplanungen

  • Warum sollte ich eine Unternehmensberatung für die Erstellung des Businessplans beauftragen?
  • Wie lange dauert die Erstellung eines Businessplans durch die Beratung?
  • Für wen wird der Businessplan erstellt?

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Optionsanalysen

  • Worin liegt der Mehrwert in einer Optionsanalyse?
  • Wie lange dauert die Erstellung einer Optionsanalyse?
  • Warum sollte ich eine Optionsanalyse beauftragen?

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M&A Beratung und Financial Due Diligence

  • Was ist „Distressed M&A“?
  • In welchem Fall ist unsere Unterstützung für Unternehmen zielführend?
  • In welchem Fall ist unsere Unterstützung für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften oder Unternehmensberatungen zielführend?

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Gründung und Nachfolge

  • Was sind die wichtigsten Nachfolgeoptionen?
  • Was versteht man unter einem „Family-Buy-Out“?
  • Was versteht man unter einem „Management-Buy-In“?
  • Was versteht man unter einem „Management-Buy-Out“?

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Controlling und Finanzen

  • Wieso sollte ich eine externe Unternehmensberatung mit einer Controlling-Beratung beauftragen?
  • Welche Tätigkeiten können durch unser Consulting-Team im Tagesgeschäft übernommen werden?

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Strategieberatung für Ihr Unternehmen

  • Wie läuft der Prozess einer Strategieberatung bzw. Strategieentwicklung ab?
  • Worin liegt der Mehrwert einer Strategieberatung durch Beratungsunternehmen?
  • Wieso ist nach der Strategieentwicklung eine anschließende Umsetzungsbegleitung durch die Unternehmensberatung sinnvoll?

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Nachhaltigkeitsberatung

  • Wie ist der Zeitrahmen eines solchen Projekts?
  • Wie sehen wir unsere Tätigkeit im Projekt?

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Financial Modeling

  • Was verstehen wir unter Financial Modeling?
  • Was sind unsere Tätigkeiten im Rahmen eines Financial Modeling Projekts?

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Sanierung & Restrukturierung

  • Ist für eine erfolgreiche Restrukturierung die Erstellung eines Sanierungsgutachten zwingend erforderlich?
  • Warum benötige ich eine Liquidationsrechnung, wenn ich meine unternehmerische Tätigkeit einstellen möchte?

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Interim und Projektmanagement

  • Wie lange übernehmen wir in der Regel Interims-Funktionen?
  • Übernehmen wir auch die Kommunikation mit den bestehenden Stakeholdern?

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Digitalisierung

  • Wie lange dauert ein Digitalisierungsprojekt?

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