Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen

Als Beratung für die Sanierung und Reorganisation von Unternehmensstrukturen haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, unseren Partnern in der Krise umfangreiche strategische und operative Unterstützung bei der Struktur ihrer Organisation zu bieten – basierend auf fundiertem Know-how und einem ganzheitlichen Ansatz für die effiziente Umstrukturierung. Mit unserer langjährigen Beratungserfahrung im Bereich der Unternehmensrestrukturierung in zahlreichen Branchen schaffen wir Transparenz und Sicherheit hinsichtlich des benötigten Liquiditätsbedarfs und der Maßnahmen für eine erfolgreiche Krisenbewältigung, dazu unterstützen wir operativ im Rahmen einer Sanierung bzw. Reorganisation der Unternehmensstruktur. Mit einem holistischen Beratungsansatz ermöglichen wir unseren Partnern, gestärkt aus dieser herausfordernden Situation hervorzugehen. Unser selbsterklärtes Ziel ist es, im Rahmen der Unternehmensstrukturierung eine funktionale Basis für die Zukunft ihres Unternehmens zu schaffen, die sowohl einzelnen Mitarbeitern als auch dem Unternehmen insgesamt ein Gefühl von Sicherheit und Struktur gibt – egal ob es sich bei unserem Mandanten um ein kleines Unternehmen oder ein großes Unternehmen mit komplexen hierarchischen Strukturen handelt.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Unternehmensrestrukturierung und -sanierung

Schaffung von Überblick, Transparenz und Sicherheit hinsichtlich der Liquiditätssituation und -entwicklung des Unternehmens im wöchentlichen, 14-tägigen oder monatlichen Rhythmus. Einrichtung und Übernahme eines umfassenden Liquiditäts-Managements zur Steigerung der Handlungsfähigkeit.
Konzeption und Umsetzung einer Strategie sowie damit verbundener Maßnahmen zur Wiederherstellung der Ertragskraft und zur Sicherung der Finanzierung des Unternehmens. Dabei machen wir es uns auch zur Aufgabe, die strategische Ausrichtung und das Geschäftsmodell unter Berücksichtigung des aktuellen Marktumfelds zu prüfen.
Überführung der Sanierungsmaßnahmen in den Businessplan des Unternehmens bzw. der Organisation in Form einer integrierten Ertrags-, Finanz- und Vermögensplanung inklusive Quantifizierung der Effekte einzelner Maßnahmen.
Wir übernehmen die Verhandlungen mit allen beteiligten Stakeholdern, um die Rahmenbedingungen für eine erfolgreich sanierte oder reorganisierte Unternehmensstruktur sicherzustellen.
Umsetzung und Kontrolle des erarbeiteten Maßnahmen- und Businessplans sowie Übernahme von Projektmanagement-Tätigkeiten.
Liquidationsrechnungen für das Unternehmen oder für Teile des Unternehmens, falls die Geschäftstätigkeit beendet oder reduziert werden soll.

FAQ – Häufige Fragen rund um die Organisation von Unternehmensstrukturen

Ist für eine erfolgreiche Unternehmensstrukturierung die Erstellung eines Sanierungsgutachtens zwingend erforderlich?

Falls keine zusätzlichen externen finanziellen Mittel benötigt werden, kann die Reorganisation von Unternehmen oder Organisationen auch ohne vorangehende gutachterliche Stellungnahme erfolgen. Grund für ein Sanierungsgutachten ist meist die Forderung von Finanzierern, Investoren oder Gesellschaftern im Hinblick auf notwendige finanzielle Maßnahmen. Um ein Unternehmen bzw. seine Struktur ohne gutachterliche Stellungnahme erfolgreich zu sanieren oder restrukturieren, empfehlen wir eine frühzeitige Beauftragung einer Sanierungs- und Restrukturierungsberatung, damit sowohl ausreichend Zeit als auch ausreichende finanzielle Mittel für den Prozess der Umstrukturierung und die Erreichung damit verbundener Ziele zur Verfügung stehen.

Warum benötige ich eine Liquidationsrechnung, wenn ich die Tätigkeit meines Unternehmens einstellen möchte?

Eine fundierte Liquidationsrechnung ist in den meisten Fällen erforderlich. Sie berücksichtigt sämtliche noch eingehenden Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf, einschließlich einmaliger Kosten, die durch Sozialpläne oder die Kündigung von Verträgen entstehen. Vielfach ergibt sich während der Liquidationsphase ein zusätzlicher Liquiditätsbedarf, der durch einen externen Finanzierer gedeckt werden muss (Vermögensgegenstände können meist erst am Ende veräußert werden, während die Kosten während der Liquidation anfallen). Erfahrungsgemäß werden die Kosten einer Liquidation meist massiv unterschätzt. Deshalb unterstützen wir Sie bei der Reorganisation Ihrer Unternehemensstruktur auf allen Ebenen – zum Beispiel mit einer strategie- und bedarfsorientierten Liquidationsrechnung, die der Sanierung Ihres Unternehmens Struktur und Substanz verleiht.